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CONRERO, CRAVERO
TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES, EL. CLAVES PARA POTENCIAR SU DESARROLLO
UNIVERSIDAD CATOLICA CORDOBA

Páginas: 124
Formato: 23 x 16 cm.
Peso: 0.3 kgs.
ISBN: 9789876264112

Las organizaciones son las personas que las integran, son los talentos que esas personas desarrollan para agregar valor a la organización, y también fortalecer su propio desarrollo. El gran desafío es la gestión para desplegar ese talento humano, agregando valor mutuo, tanto para las organizaciones como para el desarrollo de las personas y los equipos. A partir de ideas, casos prácticos y conceptos sobre talento humano, este libro ofrece una manera diferente y superadora de pensar, diseñar e implementar estrategias para la gestión de los talentos en las organizaciones. Se invita a los lectores a ir más allá de las "recetas", para reflexionar desde la propia problemática del talento humano. Se presentan en cada capítulo un conjunto de herramientas conocidas y se ofrecen guías para ajustarlas a la realidad propia -con sus potencialidades y limitaciones- para ser utilizadas en cada situación concreta. Así, el capítulo "final" lo escriben los propios lectores.

TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES, EL. CLAVES PARA POTENCIAR SU DESARROLLO

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Peso: 0.3 kgs.
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Las organizaciones son las personas que las integran, son los talentos que esas personas desarrollan para agregar valor a la organización, y también fortalecer su propio desarrollo. El gran desafío es la gestión para desplegar ese talento humano, agregando valor mutuo, tanto para las organizaciones como para el desarrollo de las personas y los equipos. A partir de ideas, casos prácticos y conceptos sobre talento humano, este libro ofrece una manera diferente y superadora de pensar, diseñar e implementar estrategias para la gestión de los talentos en las organizaciones. Se invita a los lectores a ir más allá de las "recetas", para reflexionar desde la propia problemática del talento humano. Se presentan en cada capítulo un conjunto de herramientas conocidas y se ofrecen guías para ajustarlas a la realidad propia -con sus potencialidades y limitaciones- para ser utilizadas en cada situación concreta. Así, el capítulo "final" lo escriben los propios lectores.