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b'FREDERIC LALOUX'
b'REINVENTAR LAS ORGANIZACIONES'
b'ARPA'

Páginas: 420
Formato: b'15 X 23 cm.'
Peso: 0.48 kgs.
ISBN: b'9788416601059'

b'\nReinventar las organizaciones presenta el pr\xf3ximo estadio en el progreso de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management m\xe1s aclamados e importantes de los \xfaltimos a\xf1os. Es como ver el futuro. Muchos libros de management se dirigen a los que desean descubrir la f\xf3rmula secreta del \xe9xito \x97c\xf3mo ampliar su cuota de mercado, superar a sus competidores o aumentar sus beneficios\x97 seg\xfan los actuales paradigmas de la estrategia y el management. Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con este enfoque tradicional. Est\xe1 escrito como un manual para las personas (l\xedderes, fundadores, consultores y trabajadores), que sienten que algo no funciona en la manera actual de dirigir nuestras organizaciones, que creen que se puede hacer mucho m\xe1s y se preguntan c\xf3mo. En la primera parte del libro, Fr\xe9d\xe9ric Laloux nos recuerda que, cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia, tambi\xe9n ha creado un modelo organizativo radicalmente m\xe1s productivo. Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos cr\xedticos de cambio; vislumbramos los albores de un nuevo gran salto hacia delante. La segunda parte del libro trata de demostrarlo, examinando casos reales de organizaciones (empresas, asociaciones, hospitales y colegios de tama\xf1os, sectores y pa\xedses distintos) que el autor califica de tealintegrales y que retratan esta nueva y m\xe1s aut\xe9ntica manera de funcionar. Sin conocerse entre ellas, todas han introducido innovaciones sorprendentemente similares: la responsabilizaci\xf3n y autogesti\xf3n de los grupos de trabajo, la reivindicaci\xf3n de la integridad de las personas y el car\xe1cter evolutivo del proyecto empresarial. En la \xfaltima parte del libro, el autor examina las claves de \xe9xito de estas nuevas organizaciones. \xbfQu\xe9 se necesita para crear una organizaci\xf3n teal-integral? \xbfEs posible transformar las organizaciones existentes? \xbfY c\xf3mo? \xbfQu\xe9 resultados podemos esperar? Un libro imprescindible para l\xedderes, fundadores, trabajadores y consultores que deseen entender la organizaci\xf3n del futuro. Una gu\xeda placentera, llena de revelaciones, ejemplos e historias inspiradoras.'

REINVENTAR LAS ORGANIZACIONES

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ISBN: b'9788416601059'

b'\nReinventar las organizaciones presenta el pr\xf3ximo estadio en el progreso de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management m\xe1s aclamados e importantes de los \xfaltimos a\xf1os. Es como ver el futuro. Muchos libros de management se dirigen a los que desean descubrir la f\xf3rmula secreta del \xe9xito \x97c\xf3mo ampliar su cuota de mercado, superar a sus competidores o aumentar sus beneficios\x97 seg\xfan los actuales paradigmas de la estrategia y el management. Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con este enfoque tradicional. Est\xe1 escrito como un manual para las personas (l\xedderes, fundadores, consultores y trabajadores), que sienten que algo no funciona en la manera actual de dirigir nuestras organizaciones, que creen que se puede hacer mucho m\xe1s y se preguntan c\xf3mo. En la primera parte del libro, Fr\xe9d\xe9ric Laloux nos recuerda que, cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia, tambi\xe9n ha creado un modelo organizativo radicalmente m\xe1s productivo. Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos cr\xedticos de cambio; vislumbramos los albores de un nuevo gran salto hacia delante. La segunda parte del libro trata de demostrarlo, examinando casos reales de organizaciones (empresas, asociaciones, hospitales y colegios de tama\xf1os, sectores y pa\xedses distintos) que el autor califica de tealintegrales y que retratan esta nueva y m\xe1s aut\xe9ntica manera de funcionar. Sin conocerse entre ellas, todas han introducido innovaciones sorprendentemente similares: la responsabilizaci\xf3n y autogesti\xf3n de los grupos de trabajo, la reivindicaci\xf3n de la integridad de las personas y el car\xe1cter evolutivo del proyecto empresarial. En la \xfaltima parte del libro, el autor examina las claves de \xe9xito de estas nuevas organizaciones. \xbfQu\xe9 se necesita para crear una organizaci\xf3n teal-integral? \xbfEs posible transformar las organizaciones existentes? \xbfY c\xf3mo? \xbfQu\xe9 resultados podemos esperar? Un libro imprescindible para l\xedderes, fundadores, trabajadores y consultores que deseen entender la organizaci\xf3n del futuro. Una gu\xeda placentera, llena de revelaciones, ejemplos e historias inspiradoras.'