b'FERRAZZI, HILLS'
b'NUNCA LIDERES SOLO'
b'PROFIT EDITORIAL'

Páginas: 196
Formato: b''
Peso: 0.3 kgs.
ISBN: b'9788410235724'

b'En Nunca lideres solo vemos que los mejores equipos del mundo no ganan solo por su liderazgo. Ganan gracias al compa\xf1erismo. Sin embargo, cuando se habla de \xe9xito, se alaba a los l\xedderes; se presta muy poca atenci\xf3n a la transformaci\xf3n del propio equipo. Primero debemos reinventar nuestra comprensi\xf3n de lo que es el trabajo en equipo y c\xf3mo funciona en un mundo laboral que es mucho m\xe1s vol\xe1til, interconectado, h\xedbrido, diverso e inclusivo que incluso hace una d\xe9cada. Hace tiempo que deber\xedamos haber reflexionado sobre los supuestos falsos y debilitadores que llevan a los equipos a rendir por debajo de sus posibilidades.\nEn este libro, Keith Ferrazzi comparte el enfoque de coaching que ha aplicado para mejorar el rendimiento de equipos en grandes compa\xf1\xedas como Mastercard, Intel, Starbucks o General Motors, tambi\xe9n en unicornios de r\xe1pido crecimiento como MongoDB y Scopley, as\xed como en gobiernos como el de But\xe1n y otras instituciones como el Banco Mundial. Bas\xe1ndose en m\xe1s de dos d\xe9cadas de estudios con compa\xf1eros del Ferrazzi Greenlight Research Institute, identifica diez cambios clave para liberar el potencial de cualquier equipo. Nunca lideres solo ayudar\xe1 a cualquier organizaci\xf3n a experimentar la innovaci\xf3n y el crecimiento exponencial.\nA trav\xe9s de datos rigurosos, docenas de pr\xe1cticas de alto rendimiento y v\xedvidos estudios de casos, aprender\xe1s: los 10 cambios cr\xedticos para el trabajo en equipo, incluyendo la responsabilidad entre iguales, la confianza personal, la retroalimentaci\xf3n compartida, la resiliencia del equipo y la adopci\xf3n de formas \xe1giles de trabajo; c\xf3mo acordar un nuevo contrato social de equipo de alto rendimiento y alta integridad; y enfoques para aprovechar la tecnolog\xeda colaborativa y la IA. Nunca lideres solo es una hoja de ruta que describe paso a paso lo esencial para todos los compa\xf1eros de equipo y todos los l\xedderes en el viaje de su equipo de promedio a extraordinario.'