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b'RAFAEL ECHEVERRIA'
b'EMPRESA EMERGENTE, LA'
b'MANAGEMENT'

Páginas: 160
Formato: b''
Peso: 0.3 kgs.
ISBN: b'9789506413019'

b'El motor actual de las transformaciones hist\xf3ricas mundiales, viene dado principal e indiscutiblemente, por las empresas. Este factor las sumerge en una situaci\xf3n parad\xf3jica en la que tienen que liderar la construcci\xf3n del futuro a la vez que su propia transformaci\xf3n. Entre los m\xfaltiples cambios que est\xe1n asociados a esta situaci\xf3n, se destacan dos. En primer lugar, una profunda modificaci\xf3n en la figura central de autoridad que predomin\xf3 en la empresa tradicional, marcada por la sustituci\xf3n de un gerente/capataz, por un gerente/coach, al servicio de la capacidad de desempe\xf1o de su gente. En segundo lugar, y m\xe1s importante, una transformaci\xf3n radical en el substrato emocional que defin\xeda a la empresa tradicional, que se apoyaba en el miedo; en la empresa emergente el miedo debe de ser sustituido por la confianza. Este no es un tema nuevo en el debate empresarial pero el atractivo adicional de la propuesta del autor es precisamente la manera c\xf3mo nos gu\xeda en una comprensi\xf3n rigurosa sobre el fen\xf3meno de la confianza y c\xf3mo, a partir de ella, logramos entender su importancia, y tambi\xe9n, los factores que contribuyen a construirla, destruirla y reconstruirla.'

EMPRESA EMERGENTE, LA

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b'RAFAEL ECHEVERRIA'
b'EMPRESA EMERGENTE, LA'
b'MANAGEMENT'

Páginas: 160
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Peso: 0.3 kgs.
ISBN: b'9789506413019'

b'El motor actual de las transformaciones hist\xf3ricas mundiales, viene dado principal e indiscutiblemente, por las empresas. Este factor las sumerge en una situaci\xf3n parad\xf3jica en la que tienen que liderar la construcci\xf3n del futuro a la vez que su propia transformaci\xf3n. Entre los m\xfaltiples cambios que est\xe1n asociados a esta situaci\xf3n, se destacan dos. En primer lugar, una profunda modificaci\xf3n en la figura central de autoridad que predomin\xf3 en la empresa tradicional, marcada por la sustituci\xf3n de un gerente/capataz, por un gerente/coach, al servicio de la capacidad de desempe\xf1o de su gente. En segundo lugar, y m\xe1s importante, una transformaci\xf3n radical en el substrato emocional que defin\xeda a la empresa tradicional, que se apoyaba en el miedo; en la empresa emergente el miedo debe de ser sustituido por la confianza. Este no es un tema nuevo en el debate empresarial pero el atractivo adicional de la propuesta del autor es precisamente la manera c\xf3mo nos gu\xeda en una comprensi\xf3n rigurosa sobre el fen\xf3meno de la confianza y c\xf3mo, a partir de ella, logramos entender su importancia, y tambi\xe9n, los factores que contribuyen a construirla, destruirla y reconstruirla.'